Herramientas interactivas de análisis financiero. Se abren directamente en el navegador, sin instalar nada.
Marco · contexto
Riesgo y rendimiento: la decisión de invertir
Explica el dúo riesgo-rendimiento y el costo de oportunidad con una gráfica movible: mueve el nivel de riesgo y el rendimiento que deberías exigir.
Marco · contexto
La perspectiva de dueño
Un mapa interactivo de las preguntas que se hace un dueño al leer sus estados financieros, empezando por «¿en qué está metido mi dinero?».
Datos · 500 empresas
Árbol DuPont desagregado — Las 500 empresas de México
Las 500 empresas más grandes de México (2015–2025): desagrega el ROE hasta las partidas de sus estados financieros y compara por sector.
Datos · 500 empresas
Visor de razones financieras — Las 500 (histórico)
Razones de las 500 empresas (2015–2025): DuPont, razones por tema, tendencias y comparativos por sector.
Interactiva
Análisis de estados financieros — Embudo DuPont
Captura los estados financieros de cualquier empresa y obtén en vivo sus indicadores, el embudo DuPont, el impacto en el ROE y un dictamen automático.
Caso de estudio
Autopsia del embudo DuPont — Deportes Ortega
Disecciona el ROE del caso año por año y mira cómo cada razón afecta cada sección del estado de resultados.
Caso de estudio
Análisis vertical, horizontal y razones — Deportes Ortega
Análisis vertical y horizontal con semáforo de alertas, y razones financieras con leyendas de riesgo, propuestas y preguntas.
Caso de estudio
Estado de flujo de efectivo — Deportes Ortega
Sigue el dinero: flujo de efectivo por método indirecto de tres años, con notas de riesgo y una pestaña para mover los días de cartera e inventario.
Indicadores
Matriz de indicadores (ejemplo)
Indicadores financieros con su fórmula y su definición: haz clic en cada uno para verlos.
Capital de trabajo
Ciclo de efectivo
Simula el ciclo de conversión de efectivo, incluido el efecto de los anticipos de clientes y a proveedores.
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Estas herramientas salen de casos de clase y de consultoría. Si quieres llevarlas a los números de tu empresa o platicar cómo usarlas en tus decisiones, escríbeme.
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