Análisis vertical, horizontal y razones — Deportes Ortega
Solucionario de referencia (2000–2003) para acompañar el Excel de práctica. Cifras en miles de pesos · Fuente: caso IPADE (P)F-424.
Análisis vertical
Análisis horizontal
Razones + semáforo
Estados financieros
Análisis vertical — cada partida como % de su total, los cuatro años juntos
Balance: cada partida sobre el Total Activo. Estado de resultados: cada partida sobre las Ventas. Los cuatro años lado a lado para ver cómo cambia la estructura. Los números ① marcan concentraciones de riesgo — haz clic para ver el riesgo. Abajo, posibles soluciones.
Balance general (% del Total Activo)
Estado de resultados (% de Ventas)
Haz clic en un número ① para ver el riesgo de esa concentración.
Posibles soluciones (leyenda)
Análisis horizontal — variación de cada partida vs. el año anterior
Variación % año contra año, y acumulada 2000→2003. Verde = sube, rojo = baja. Los números ① marcan crecimientos de riesgo — haz clic para ver el foco.
Balance general
Estado de resultados
Haz clic en un número ① para ver el riesgo de ese crecimiento.
Base 360 días; días de pago con costo de ventas como proxy de compras; prueba ácida excluye inventario. El semáforo evalúa 2003. Los números ① abren el riesgo del caso.
Haz clic en un número ① para ver el riesgo de esa razón.
Posibles soluciones (leyenda)
Estados financieros base (miles de pesos)
Balance general
Estado de resultados
¿Quieres saber más o cómo aplicar esto a tu empresa?
Esta herramienta sale de casos de clase y de consultoría. Si quieres llevarla a los números de tu empresa o platicar cómo usarla en tus decisiones, escríbeme.