En México, 66.5% de las microempresas no monitorea indicadores, según la encuesta ENAPROCE 2018 del INEGI. Empezar es más sencillo de lo que parece: basta con entender tres estados financieros. Primero, el balance general, con las cifras dictaminadas de La Comer al 31 de diciembre de 2025.
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El balance general es una foto a una fecha. Muestra lo que la empresa tiene, lo que debe y lo que es de sus dueños. Siempre cuadra: activo = pasivo + capital.
Cómo leerlo
- De cada 100 pesos de activo, 23 son circulantes (10,147 millones): efectivo, clientes e inventario, que se vuelven dinero en el corto plazo, por lo general un año. Los otros 77 son de largo plazo (34,041 millones): propiedades, equipo e intangibles.
- Del otro lado, 19 se deben a corto plazo (8,407 millones), 6 a largo plazo (2,839 millones) y 75 son capital contable de los dueños (32,943 millones).
- Las dos columnas suman lo mismo: 44,188 millones de pesos.
Un error común
El capital contable no es el capital social. En La Comer, el capital social es de 1,967 millones y el capital contable, de 32,943 millones. La mayor parte de la diferencia son utilidades que la empresa ha dejado dentro: 28,985 millones.
Qué hacer en tu empresa
- Saca tu balance del último cierre y calcula, de cada 100 pesos de activo, cuántos financian los dueños y cuántos los proveedores y los bancos.
- Cuando midas lo que ganan los dueños, usa el capital contable, no el capital social.
Fuentes
- La Comer, S.A.B. de C.V. Estado consolidado de situación financiera dictaminado al 31 de diciembre de 2025, en su reporte anual 2025 presentado a la Bolsa Mexicana de Valores. Millones de pesos nominales.
- INEGI. Comunicado sobre la ENAPROCE 2018 (2 de septiembre de 2019).
Serie «Finanzas en un esquema» · 1 de 5. Esquema basado en material de clase Forja y del curso Finanzas para emprendedores (E. Salas).
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